Depoimentos
Relatos de líderes e gestores que usaram facilitação profissional para tornar suas sessões mais produtivas e suas decisões mais claras.
Página inicial11+
Anos de prática
340+
Sessões realizadas
4,8
Avaliação média (de 5)
92%
Taxa de renovação
O que dizem
Fernanda Albuquerque
Diretora de Operações · Rio de Janeiro, RJ
Contratamos a Convoca para facilitar o nosso offsite anual de liderança. O que me surpreendeu foi a preparação — antes da sessão já tínhamos uma agenda detalhada que de fato refletia o que precisávamos discutir. No dia, o grupo ficou focado do início ao fim. A síntese entregue dois dias depois virou referência para o time o restante do ano.
Maio de 2025
Rodrigo Nunes
CEO · Niterói, RJ
Já tentamos fazer sessões de planejamento por conta própria algumas vezes, mas sempre terminávamos sem uma conclusão clara. Com a Convoca foi diferente — alguém cuida do processo enquanto a equipe pode focar no conteúdo. Simples, mas faz toda a diferença.
Abril de 2025
Camila Mendes
Gerente de Projetos · Rio de Janeiro, RJ
Usamos o formato de Sessão Facilitada para um workshop de priorização de produto. O processo foi bem conduzido e saímos com uma lista de decisões que de fato estava alinhada com a equipe toda — não apenas com os que costumam falar mais nas reuniões. A única coisa que eu ajustaria é o tempo reservado para um dos tópicos, mas isso é algo que pode ser combinado com antecedência.
Maio de 2025
Lucas Barbosa
Head de Estratégia · Rio de Janeiro, RJ
Terceiro ano na Parceria de Facilitação com a Convoca. O que mais valorizo é a consistência — cada sessão tem a mesma estrutura de base, então a equipe já sabe o que esperar e entra no ritmo mais rápido. Os documentos de síntese também funcionam como uma espécie de histórico do nosso pensamento estratégico ao longo do tempo.
Maio de 2025
Ana Silveira
Coordenadora de RH · Rio de Janeiro, RJ
Contratamos uma Sessão Facilitada para trabalhar um tema difícil — revisão de processos internos que envolvia áreas com histórico de atrito. A facilitadora manteve o espaço produtivo sem forçar consenso onde não havia. O resultado foi uma lista de encaminhamentos que todos conseguiram assinar.
Abril de 2025
Paulo Teixeira
Sócio-fundador · Rio de Janeiro, RJ
Bom trabalho no geral. O facilitador foi cuidadoso com a dinâmica do grupo e conseguiu manter todos engajados por mais de quatro horas — o que não é trivial com a nossa equipe. O documento de síntese chegou dentro do prazo e estava bem organizado.
Maio de 2025
Estudos de caso
Desafio
Uma empresa de médio porte no Rio tinha uma equipe de liderança de seis pessoas que nunca havia feito um planejamento estratégico estruturado. Reuniões de alinhamento terminavam sem conclusão e cada área seguia em direções ligeiramente diferentes.
Solução
A Convoca desenhou um programa de offsite com três blocos principais: revisão do contexto atual, definição de prioridades e alinhamento de papéis. A preparação incluiu entrevistas breves com os participantes para identificar as tensões mais relevantes antes do dia.
Resultado
Ao final do offsite, a equipe saiu com três prioridades estratégicas para o semestre, papéis clarificados para cada iniciativa e um calendário de acompanhamento. O documento de síntese foi compartilhado com toda a empresa na semana seguinte.
"Saímos daquele dia com mais clareza do que em seis meses de reuniões semanais." — participante
Desafio
Uma organização sem fins lucrativos realizava encontros trimestrais de conselho, mas cada reunião seguia um formato diferente — o que tornava difícil comparar decisões ao longo do tempo e manter a continuidade entre encontros.
Solução
A Convoca planejou o calendário das quatro sessões trimestrais, desenvolveu um modelo de agenda adaptável para cada encontro e passou a facilitar e documentar cada reunião. A linguagem e a estrutura foram mantidas consistentes ao longo do ano.
Resultado
Ao final do ano, a organização tinha quatro sínteses padronizadas que funcionavam como registro do pensamento estratégico do conselho. A renovação para o ano seguinte veio antes mesmo do encerramento do ciclo.
"Pela primeira vez consigo olhar para trás e ver como nossa estratégia evoluiu." — membro do conselho
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